blog faz diferença.

blog faz diferença.
o carreteiro do dia

ata

LETREIRO

widgets

sábado, 10 de novembro de 2012

Caminhoneiro troca tiros com a policia

                  Um amigo chamado solimar...me passou um link de um video,uma cena chocante,pois um herói se tornando vilão,
     Mas nessa vida a gente vê ou vai vê de tudo....

 ABAIXO A DESCRIÇÃO QUE ESTÁ JUNTAMENTE COM O VIDEO :
Um caminhoneiro visivelmente alterado causou no final da tarde desta sexta feira (13), um grande transtorno no trânsito da BR 364, que resultou além de colisões em veículos uma intensa troca de tiros com a polícia.

Segundo informações o caminhoneiro Fernando Rodrigues Santana de 26 anos, seguia com uma carreta carregada de madeira sentido Ariquemes/Jaru, realizando zig - zag na pista, causando congestionamento e atingindo veículos. Um Policial Militar a paisana que seguia pela rodovia teve seu veículo atingido e iniciou a perseguição que culminou com uma troca de tiros com o caminhoneiro, em frente à antiga madeireira Cometa, próximo ao trevo de acesso a Avenida Dom Pedro I. O Policial Rodoviária Federal Araújo Soares foi acionado e também participou da troca de tiros.

O caminhoneiro neste momento perdeu o controle e saiu à direita da pista derrubando o muro da madeireira, sendo então cercado pelos policiais que já contavam com o reforço de homens da Polícia Militar de Jaru. O caminhoneiro após ser atingido em sua face por dois disparos se rendeu e foi capturado pela policia, sendo posteriormente conduzido pelo Corpo de Bombeiros ao Hospital municipal.

O veículo do Policial Militar da cidade de Cacoal, Cabo Campos ficou bastante destruído. O juiz federal Doroteu Barbosa Neto, estava juntamente com sua família transitando pela BR 364 e também teve seu veículo fechado pela carreta.

A policia encontrou além da pistola .40 que foi utilizada pelo caminhoneiro, um revólver calibre 22, e diversas munições.

A polícia realizou buscas no caminhão e acabou encontrando algumas parangas de droga.

Segundo informações o caminhoneiro Fernando Rodrigues morador de Primavera do Leste-MT foi avistado anteriormente em uma lanchonete na cidade de Ariquemes, onde o mesmo havia chegado e colocado uma pistola em cima da mesa e tranquilamente feito uso de cocaína, aspirando-a de cima da mesa.

Seu estado de saúde é considerado estável, onde ele deve ser transferido sob escolta, ainda nesta noite para uma unidade de saúde de Porto Velho.


FONTE:youtube
VIDEO POSTADO POR : MAICON GEAN

Finame segura queda do setor de implementos rodoviários


   A Anfir, que reúne os fabricantes de implementos rodoviários, afirma que a redução das taxas de juros do BNDES/Finame, anunciada em agosto, surtiu efeito positivo nos negócios do setor. Nos 10 meses do ano, as vendas diminuíram 16,4% em relação ao mesmo período do ano passado, para 132,8 mil equipamentos. Até setembro a retração estava mais profunda, chegando a 16,9%. A queda ainda é menor do que a registrada no emplacamento de caminhões, que diminuiu 20,8% até outubro. 

Entre os implementos rodoviários, o único segmento a registrar expansão é o de equipamentos pesados carrega tudo. Com 2,1 mil unidades, houve crescimento de 21,9% nas vendas ao longo de 2012. Apesar disso, a Anfir afirma que o setor segue apreensivo com o cenário econômico incerto e a perspectiva de fim das taxas reduzidas do Finame, programado para 31 de dezembro. 
A entidade pede a prorrogação do incentivo. “indústria precisa de regras que sejam válidas por longos períodos para trazer um ambiente de estabilidade e permitir o planejamento das empresas que compõem o setor, de fornecedores a transportadores”, explica Alcides Braga, presidente da organização.
A 
fonte:automotive business

sexta-feira, 9 de novembro de 2012

Guerra dos portos no BRASIL já tem data para acabar



Os secretários do Ministério da Fazenda aprovaram no último dia 07, a normatização conhecida como “resolução da guerra dos portos”. Como resultado da reunião extraordinária do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz), passa a valer a partir do dia 1º de janeiro do próximo ano a unificação em 4% do ICMS incidente sobre os produtos importados.
O secretário de Fazenda do estado do Piauí, Silvano Alencar, explicou que, na reunião, foram definidos todos os procedimentos que precisarão ser adotados pelos Estados no momento da importação dos produtos.
“Cada cláusula do protocolo diz como as empresas terão que proceder e aí ficará fácil para que todos os Estados, já sabendo o procedimento, possam fiscalizar para ver se esses produtos efetivamente têm o componente de importação nos porcentuais previstos na lei para que eles tenham ou não benefício”, disse Silvano Alencar.
Procedimentos
O secretário de Fazenda do Espírito Santo, Maurício Duque, salientou que, como caberá às empresas declarar na nota fiscal a importação de bens, os Estados vão ter que prover o ambiente para que as companhias possam fornecer essas informações.
Entre os procedimentos que devem ser adotados, o Confaz definiu que, no caso de operações com bens e mercadorias importadas que tenham sido industrializados, a empresa deverá preencher a ficha de conteúdo de importação (FCI) com dados sobre o produto comprado.
Entre as informações que devem constar estão a descrição da mercadoria ou bem, o código de classificação da Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM), o código da mercadoria, o valor da parcela importada do exterior, o valor total da saída interestadual e o conteúdo de importação, entre outros.
A incidência da alíquota vale para produtos importados ou, mesmo tenham sofrido processo de industrialização ainda continuem com mais de 40% de componentes importados. Estão livres desse imposto, as mercadorias que não têm similar nacional ou gás natural importado.

quinta-feira, 8 de novembro de 2012

Exposição de caminhões e ônibus antigos é neste fim de semana

   A maior exposição de caminhões e ônibus antigos que se tem notícia no Brasil ocorrerá neste fim de semana, dias 9 e 10 de novembro, das 9h às 17h, no Memorial da América Latina, em São Paulo. Trata-se da já tradicional Expo Viver, Ver e Rever, a Evoluão, ou simplismente VVR 2012, que faz parte do calendário oficial de turismo do Estado de São Paulo.

Mercedes UnimogSegundo Kaio Castro, presidente do 1º Clube do Ônibus Antigo Brasileiro e organizador do evento, os visitantes poderão conhecer a história do transporte brasileiro por meio dos 40 caminhões e 40 ônibus de colecionadores que estão expostos na Praça Cívica do Memorial da América Latina, como os dois Mercedes-Benz Unimog (foto) do colecionador Joaquim Antônio Carlette, de Cachoeira do Itapemirim (ES), que viajaram mais 1 000 km para o evento.

Em uma área coberta, no Pavilhão da Criatividade, haverá exposição de miniaturas, maquetes, painéis, réplicas artesanais, álbuns de fotos, desenhos manuais e digitais, propriedade de empresários e de particulares, que contam a evolução dos transportes, preservando sua memória. 

A VVR é um acontecimento que, além de poder ver e rever verdadeiras máquinas que fizeram o transporte de cargas e pessoas no Brasil, também é um momento para networking e troca de experiência com um público totalmente envolvido com a atividade, como frotistas, colecionadores, executivos dos órgãos regulamentadores do transporte rodoviário e das indústrias de caminhões, ônibus e afins.

A entrada é gratuita e o Memorial da América Latina fica na Barra Funda, Zona Oeste de São Paulo, região de fácil acesso e de estacionamento. Para quem vai de transporte público, fica ao lado da Estação da Barra Funda e do Terminal Rodoviário Barra Funda. O  evento tem patrocínio da Mercedes-Benz do Brasil e apoio institucional da revista Transporte Mundial, Fundação Memorial, Setpesp, Shemá e Transfretur.  
fonte :transportemundial

Navistar muda produção de caminhões para Canoas-RS


A Navistar confirmou que deixará de fabricar os caminhões International na Serra Gaúcha, em Caxias do Sul, onde desde 1999 aluga linha de produção da Agrale para esse fim. A produção será transferida para a planta de Canoas, vizinha à capital gaúcha Porto Alegre, no mesmo lugar em que a Navistar mantém sua fábrica de motores diesel, comprada em 2002 da Maxion. Não foi informado, contudo, em quanto tempo a transferência vai acontecer, nem se isso anula o projeto de uma outra unidade que estava nos planos.
Até agora a empresa emitiu apenas um comunicado lacônico e pouco esclarecedor sobre a mudança: “A Navistar anuncia um novo formato de parceria com a Agrale para montagem dos caminhões International. Estará transferindo sua operação para a unidade industrial de Canoas, passando a operar em suas próprias instalações. A Agrale continuará a dar suporte à Navistar nesta transição, para que o processo aconteça de forma absolutamente tranquila e com total aproveitamento da mão de obra.” Os funcionários que trabalham na linha de montagem em Caxias foram convidados a se transferir para Canoas, segundo a imprensa local.
A Navistar não divulgou tamanho e capacidade da nova linha de montagem, nem o investimento. Em 2010 a empresa voltou a vender no mercado nacional os caminhões International que, desde 2000, montava na Agrale de Caxias só para exportação. Além do pesado 9800i, passou a produzir lá também o semipesado DuraStar. Para isso, a linha recebeu investimento de US$ 30 milhões e elevou seu potencial produtivo para 20 unidades/dia, ou cerca de 5 mil a 6 mil/ano. Ao mesmo tempo, a Navistar havia anunciado que investiria US$ 200 milhões em cinco anos para construir uma nova fábrica de caminhões no País, que começaria a produzir em 2013 com capacidade de 20 mil a 25 mil unidades/ano.
Com a transferência para Canoas, os movimentos da Navistar no País ficaram confusos. Como não foi detalhado o projeto, não fica claro se esta será a unidade onde serão investidos os US$ 200 milhões ou se houve redução do plano de investimento para uma linha de menor capacidade, a ser acomodada dentro do espaço da planta de motores. O fato é que o plano não era bem esse. “Essa fábrica (da Agrale em Caxias do Sul) é muito conveniente e competitiva. Não pensamos em desativar essa operação nem mesmo quando construirmos a nova fábrica”, disse Waldey Sanchez, presidente da Navistar South America em 2011. Ao que tudo indica, os planos mudaram.
Na época, Sanchez também reafirmou que a Navistar pretendia fabricar no País uma linha completa de modelos de caminhões pesados, médios e leves, com possível aproveitamento de projetos de associações que a empresa já mantém na China com a JAC e na Índia com a Mahindra. Para isso, seria necessário espaço de produção maior do que o existente em Caxias. Não é sabido se Canoas tem essa capacidade.
FONTE: BLOG DO CAMINHONEIRO 

Vem aí a revolução nos motores brasileiros



O motor Ford Sigma, um dos mais modernos do mercado, em alumínio, é produzido na fábrica de Taubaté (SP)
Pressionados pela nova legislação de emissões, contida noInovar-Auto, e pela chegada ao mercado brasileiro de novos concorrentes com motores modernos, os fabricantes locais de veículos se mobilizam para aperfeiçoar seus propulsores e lançar projetos capazes de atender níveis mais rígidos de consumo e emissões. Tão logo seja publicada a portaria que regulamenta os níveis de eficiência energética contidos no regime automotivo as empresas vão detalhar, afinal, suas estratégias definitivas. 

As iniciativas, indispensáveis para contribuir na redução do chamado IPI gordo, de 30 pontos extras, serão introduzidas gradativamente até 2017, de modo a atender a meta de 12,08% de redução de consumo de combustível já contemplada no Inovar-Auto. A forma de contabilizar essa redução será esclarecida em portaria. 

Não se espera, ainda, que os novos motores tenham os requintes dos similares europeus, norte-americanos e asiáticos, que recorrem a injeção direta, turboalimentação e comando de válvulas variável. Na trajetória para a disseminação dessas tecnologias, que se traduzem em maior eficiência na combustão, ganho de potência e redução de emissões, novos componentes estão sendo desenvolvidos, como blocos de alumínio, mais leves que os de ferro. 

A preocupação com a eficiência energética já aparece no Programa Brasileiro de Etiquetagem Veicular (PBE), promovido pelo Inmetro, que evidencia a eficiência energética (classificação por consumo) e classifica os carros com notas de A a E. Este ano a lista alinha 184 veículos de passeio, de 10 marcas diferentes, em seis categorias, e acrescenta utilitários esportivos. Em 2011 havia oito fabricantes e 105 modelos e versões. Estão na relação Fiat, Ford, Honda, Kia, Peugeot, Renault, Toyota e Volkswagen, além das novatas Citroën e Hyundai. GM, Mitsubishi e Nissan ainda não aderiram à etiquetagem, que é voluntária. 

A lista de carros, de outubro (leia aqui), traz lançamentos recentes como o Hyundai HB20, Ford EcoSport, Toyota Etios e os novos Gol e Voyage. O HB 20, montado em Piracicaba (SP), traz motor de 3 cilindros em linha, flex, 1.0 12 V (75/80 cv) ou 4 cilindros, flex, 1.6, 12 V (122/128 cv). 

VOLKSWAGEN

Informações de bastidores revelam que a Volkswagen promoverá um alinhamento internacional de seus motores, produzindo com alumínio a família de motores EA 211 na fábrica de São Carlos (SP), incluindo um três-cilindros que será usado no seu futuro compacto Up! e no utilitário esportivo Taigun. As capacidades podem ser de 1.0, 1.4 e 1.6 litro. Hoje são montados os motores EA 111 (1.0, 1.4 e 1.6), com blocos de ferro da Tupy, Teksid e WHB, que também fornece cabeçotes de alumínio. 

Em maio de 2011, quando comemorou 7 milhões de motores montados desde 1996, a unidade da Volkswagen em São Carlos inaugurou nova área de usinagem para elevar a produção diária de 3,3 mil para 3,8 mil propulsores, com investimento de R$ 90 milhões. Mas a expansão é bem maior: já está construída uma nova linha de produção bem ao lado da atual, que já começa a receber maquinário e deve praticamente dobrar a capacidade da unidade no interior paulista.

PSA E GM

A PSA Peugeot Citroën, com a família de motores EB0, e a GM fizeram cotações separadas entre fornecedores de componentes, mas agora estão em conversações para definir estratégias comuns, incluindo a introdução de blocos e cabeçotes de alumínio. Em Joinville (SC) a GM faz investimentos na fábrica de motores e transmissões, mas trata-se de ampliação de capacidade – a empresa fará mais do mesmo. A GM detém 7% das ações da PSA, cuja planta em Porto Real (RJ) fabrica motores de quatro cilindros 1.4 (8 válvulas), 1.5 (8 válvulas) e 1.6 (16 válvulas) ao ritmo de até 280 mil unidades/ano (1.037 unidades/dia). Do total produzido, que alcançou 1 milhão em 2011, 39% foram exportados. 

Além de produzir motores em sua unidade de São José dos Campos (SP), em Joinville a GM aplica R$ 350 milhões e está próxima de inaugurar a linha de montagem de motores da família SPE/4 (1.0 e 1.4, 8 válvulas), que terá capacidade para 120 mil unidades/ano, além de 200 mil cabeçotes, dos quais 80 mil serão destinados à fábrica de Rosário, na Argentina. 

RENAULT E NISSAN

Projeto significativo em andamento é o da Nissan, que terá fundição de alumínio no complexo de Resende (RJ), para fabricar blocos de motores 1.0 (3 cilindros) e 1.6 (4 cilindros). A Renault poderá ser beneficiada com o projeto da montadora japonesa, com a qual trocará propulsores. Especula-se que a Mercedes-Benz poderia entrar nesse programa e até mesmo montar algum de seus veículos na planta fluminense da Nissan. Vale lembrar que o novo Classe A adotou um motor 1.5 diesel da Renault. 

A linha de motores atual da Renault em São José dos Pinhais (PR) engloba 1.0, 1.2 e 1.6 de 8 e 16 válvulas. A planta já produziu 2,5 milhões de unidades, das quais 1,2 milhão foram exportadas para abastecer mercados da Argentina, Chile, Colômbia e México. Essa fábrica, além de equipar modelos da marca, produz também o motor 1.0 do March, modelo da coligada Nissan, que é montado no México e vendido no Brasil. A Renault elevará em 100 mil unidades a capacidade de produção da linha paranaense, alcançando o patamar de 500 mil/ano em 2013. A iniciativa dará fôlego às plantas de automóveis e comerciais leves, cuja capacidade subirá de 280 mil para 380 mil veículos/ano. 

FORD E FIAT

A Ford fabricará em Camaçari (BA) motor derivado do Fox inglês para atender a montagem do novo Ford Ka nas versões hatch e sedan. O bloco de ferro deve ser fornecido pela Tupy. A planta de motores, com aporte de R$ 400 milhões, poderá produzir até 210 mil unidades por ano. A empresa faz em Taubaté (SP) os motores Sigma 1.6, de alumínio, utilizados no EcoSport, New Fiesta (México) e Focus (Argentina). Já foram produzidos 3 milhões de Zetec Rocam 1.0 e 1.6, na mesma unidade, para equipar o Fiesta, Ka e picape Courier, à base agora de 1,1 mil por dia. 

Na Fiat há esforços em andamento para aperfeiçoamento dos atuais propulsores e ainda não se sabe de instalações completas para produção de motores no complexo de Goiana (PE). A empresa monta os modelos Fire e EVO em Betim (1.0 e 1.4, de 8 válvulas) e e-torq (1.6 e 1.8, de 16 válvulas) em Campo Largo (PR). 

JAPONESAS

Desde 2008, a Honda produz os motores do Civic, Fit e City na sua fábrica de Sumaré (SP) onde, nos últimos anos, passou a fundir e usinar blocos e cabeçotes de alumínio na própria unidade. 

Em Porto Feliz (SP) a Toyota investe R$ 1 bilhão para construir sua fábrica de motores a ser inaugurada até 2015. A japonesa montará as versões 1.3 e 1.5, para o Etios, e 1.8 e 2.0 do Corolla, todas com 16 válvulas. Os dois últimos terão comando de válvulas variável. A planta empregará até 700 pessoas no primeiro estágio de produção. 

A Mitsubishi Motors do Brasil trabalha na expansão de suas operações automotivas investindo R$ 1,1 bilhão na unidade de Catalão, em Goiás, para aumentar a capacidade de produção, lançar novos modelos e dar partida a uma fábrica de motores, em 2014, eliminando as importações do Japão.

quarta-feira, 7 de novembro de 2012

Navistar inaugura centro de testes para caminhões


            Em continuidade ao seu plano de expansão no Brasil, a Navistar inaugura o primeiro centro de teste de veículos no País, o Jaguariúna Tech Center (JTC), localizado na cidade que lhe dá nome, no interior paulista. Criado para desenvolver e realizar testes de protótipos de caminhões de sua marca International, a companhia investiu US$ 1 milhão, divididos em US$ 800 mil, como aporte inicial para viabilizar o projeto, e US$ 200 mil, só este ano, destinados para a construção e compra de equipamentos. A empresa espera investir mais US$ 1 milhão nos próximos cinco anos.

Projetado pela equipe brasileira de engenharia da Navistar, o centro de testes foi concebido a partir dos processos utilizados pela matriz nos Estados Unidos, e adequados para atender as exigências do mercado nacional. O local de 2,5 mil metros quadrados, com capacidade para até 50 veículos, está equipado com oficinas, área para montagem de protótipo e campo de testes. Lá são realizadas avaliações para homologação de novos produtos, testes funcionais, testes de validação e de campo, além de levantamento de dados sobre a performance e desempenho do veículo. 

O laboratório é equipado com sala de instrumentação climatizada, sistema pneumático para ferramentas e sistema de exaustão, que permite que os veículos funcionem 24h por dia em local fechado. Segundo a empresa, a maior parte dos veículos testados atualmente são de caminhões que já estão no mercado nacional, como o pesado 9.800i e o semipesado DuraStar Euro 5. Um terceiro modelo para o mercado brasileiro já está nos planos da montadora, o AeroStar, que será o primeiro produto da marca a ser produzido aqui, em uma nova fábrica que receberá investimento de US$ 200 milhões, ainda sem local definido (leia aqui).


SOB NOVA DIREÇÃO

Com a inauguração do centro de testes, a Navistar também anuncia o novo presidente da International Caminhões para o Brasil: Guilherme Ebeling, que começou sua carreira na MWM International em 1988, se reportará diretamente ao CEO da Navistar na América do Sul, Waldey Sanchez. 

“A proposta da International Caminhões com o JTC é que esse centro seja referência no Brasil para teste de veículos comerciais, razão pela qual o local foi especialmente desenvolvido para a criação e validação de veículos pesados”, ressalta. 

O presidente da International Caminhões lembra que a cidade de Jaguariúna foi escolhida entre outros motivos, pelo fácil acesso a importantes rodovias do Estado de São Paulo e do Brasil, pela proximidade com o escritório da empresa, localizado na capital paulista, onde também está instalada a área de engenharia para caminhões.


DETALHES DO MODELO 9800i
Cabine 1Cabine 2

Motor
fonte: automotive business

Webdocumentário Caminhoneiras‏


O webdocumentário Caminhoneiras foi lançado, na noite desta segunda-feira (29), na web. O endereço de acesso é www.caminhoneiras.com. O site pode ser visualizado numa versão reduzida em aplicativos móveis no endereço: m.caminhoneiras.com ou pelo facebook: Webdocumentário Caminhoneiras.
O produto mostra a vida de mulheres que decidiram se profissionalizar como motoristas de caminhão. Por se tratar de uma mídia online, os vídeos são exibidos por temas.
Os assuntos abordados no webdoc são: Família, drogas, alimentação, profissão, amores, vaidade e histórias de caminhoneira, além do conteúdo extra.
O produto não é linear, por isso pode ser visto de diferentes formas. O webdocumentário Caminhoneiras é parte do Trabalho de Conclusão do Curso de Jornalismo da Universidade Positivo.
Fonte: BLOG DO CAMINHONEIRO 

segunda-feira, 5 de novembro de 2012

A longa e brutal jornada de um caminhoneiro até um porto no Brasil


Quando o jovem caminhoneiro Marcondes Mendonça inicia a viagem para transportar milho do Centro-Oeste do Brasil até o distante porto de Santos, ele reza para ser protegido dos buracos nas estradas e dos motoristas alucinados, e pensa com terror nos lamentáveis banheiros que precisará encarar nos sete dias de viagem.
Ele também se prepara para outros inconvenientes: congestionamentos, atrasos no porto e uma burocracia que cada vez mais atrapalha o fluxo de bens e serviços no maior país da América Latina.
O gargalo da infraestrutura é um dos maiores desafios enfrentados pelo Brasil, sexta maior economia mundial e um dos celeiros do mundo, com chances de desbancar na temporada 2012/13 os EUA como maior produtor mundial de soja.
Neste contexto de aumento de produção e logística deficitária, os transportadores avaliam que o preço do frete rodoviário deve crescer cerca de 30%. A escassez de caminhoneiros e uma nova lei que determina períodos mínimos de descanso para esses profissionais também colaborarão para o aumento dos custos na nova safra, já que o tempo de viagem crescerá.
Para ver o problema de perto, um repórter e um fotógrafo pegaram carona com Mendonça numa viagem recente. O caminhoneiro de 27 anos, pai de dois filhos e fã de música sertaneja, trabalha para uma cooperativa de frete e faz bico como instrutor para futuros colegas.
“Que Deus nos proteja”, disse ele, com a voz impondo-se a um chiado do freio a ar do seu veículo.
A reportagem seguiu com o veículo por 1.600 dos 2.100 quilômetros da viagem, percorrendo muito asfalto danificado, lembranças de acidentes mortais e refúgios noturnos com espaço para um último caminhão.
A viagem começou em Mato Grosso e atravessou outros dois Estados até chegar ao porto de Santos (SP). Nesse percurso, Mendonça enfrentou condições conhecidas dos caminhoneiros de qualquer lugar – longas jornadas de trabalho, solidão, comida ruim.
Mas a viagem também deixou claro como a ineficiência atrapalha a ambição brasileira de se tornar um fornecedor ainda mais importante de alimentos para o mundo.
O custo do frete nessa viagem representou quase 40% do valor pelo qual a carga de 37 toneladas de milho foi negociada em Santos. Para percorrer uma distância semelhante nos EUA, principalmente sobre barcaças, o custo seria de apenas 10% do valor da carga.
O transporte de produtos no Brasil também pode demorar o triplo do que numa distância semelhante na China, país que tem usado seu sucesso econômico para investir pesadamente em estradas, ferrovias e portos.
“A logística está congestionada”, disse Glauber Silveira, produtor de Mato Grosso, presidente da associação dos sojicultores do Brasil, que perdem um quarto do seu faturamento com o transporte. “O comprador está perdendo, e o produtor está perdendo.”
Com um território vasto, abundância de água e fazendas de alta tecnologia no interior, o Brasil é atualmente o maior produtor mundial de açúcar, café e suco de laranja, além de liderar a exportação de carne bovina e de frango e estar prestes a se tornar o maior em soja.
Mas a vantagem que o Brasil costumava ter em termos de custo está sucumbindo ao preço do transporte. O frete da fazenda ao porto já custa no Brasil mais do que o dobro do frete marítimo até a China, e essa relação está crescendo rapidamente por causa do pagamento de melhores salários para os caminhoneiros e da entrada em vigor de uma lei que exige um descanso mínimo para eles.
Por causa dessa elevação de custos, os negociantes de produtos agrícolas estão sendo obrigados a pagar mais pela soja brasileira só para garantir a continuidade das lavouras. Caso os preços se aproximem demais do custo, isso “irá desincentivar seriamente a produção brasileira”, segundo Kona Haque, analista do Macquarie Bank.
A presidente Dilma Rousseff divulgou recentemente planos para atrair 66 bilhões de dólares em investimentos privados para estradas, ferrovias e outras instalações. A carência de infraestrutura causa não só um aumento nos custos, como também gera temores de que o Brasil possa não estar preparado para receber a Copa do Mundo de 2014 e a Olimpíada de 2016, dois eventos que deveriam servir de vitrine para a ascensão do país.
Fora dos trilhos
Da cabine do caminhão Scania de Mendonça, descortina-se uma visão privilegiada do abismo que separa as ambições de primeiro mundo do Brasil das condições bem mais modestas da vida real.
Embarcamos nessa jornada numa tarde de segunda-feira em Rondonópolis, entreposto logístico no sul de Mato Grosso. A essa altura, Mendonça já havia passado três dias em viagem até uma cidade, mais ao norte, onde lotou suas duas carretas com milho.
De Rondonópolis, ele seguiu para o sul. Rosários de contas pendem do espelho retrovisor, acompanhando cada balanço do caminhão.
Três horas depois da partida, o caminhão chegou a Alto Araguaia, onde a jornada de Mendonça já poderia terminar. Lá a empresa América Latina Logística opera uma ligação ferroviária direta até Santos.
Cada trem da companhia, com 80 vagões, pode transportar o equivalente a 230 caminhões articulados como o de Mendonça, mas consumindo o mesmo diesel que apenas 40 carretas. No entanto, a demanda elevada depois da safra faz com que os trens fiquem lotados, e os preços não compensam muito, segundo produtores.
Além disso, o trem leva o mesmo tempo, pois demora muito para ser carregado nas várias paradas do percurso e para descer a serra do Mar, logo antes de chegar ao porto.
A rede ferroviária brasileira, de 29 mil quilômetros, é menor atualmente do que há 90 anos. Como parte do seu projeto de infraestrutura, o governo Dilma está investindo 22,4 bilhões de reais para construir duas novas ferrovias importantes para atender ao cinturão agrícola. Uma delas será no sentido norte-sul, e a outra, no eixo leste-oeste.
Empresas de commodities dizem que há urgência nessas obras. Numa pesquisa feita pela Fundação Dom Cabral junto a 126 empresas que geram mais de um quarto do PIB brasileiro, a principal sugestão para a redução do custo do frete é a construção de mais ferrovias.
Os economistas têm dificuldades para quantificar o impacto da infraestrutura precária sobre a economia, mas concordam que as limitações na rede de transportes e a saturação dos portos impedem a economia de crescer consistentemente acima de 4 por cento ao ano, taxa que a maioria dos economistas considera que seria necessária para que o Brasil alcançasse o status de nação desenvolvida.
A maioria dos novos projetos ferroviários ainda está a pelo menos cinco anos da conclusão.
Na boleia
E assim Mendonça seguiu viagem. Antes da meia-noite, ele parou num posto com área de descanso. Mendonça dormiu num colchão no fundo da cabine. Repórter e fotógrafo se viraram com um banco e uma rede.
Na terça-feira, o veículo chegou à divisa com Mato Grosso do Sul. O voo de um tucano e um bando de emas quebravam a monotonia da paisagem plana e marrom dos campos na entressafra.
Mendonça contava sua história para ajudar as horas a passarem. Nascido no vizinho Goiás, ele é filho e irmão de caminhoneiros. Ávido por aprender, ele guiava os caminhões dos clientes pelo pátio da borracharia do seu tio. “Eu tinha a permissão deles”, ressaltou.
Em 2006, mudou-se para Rondonópolis e começou a trabalhar, ganhando cerca de 3.000 reais por mês. Engordou 24 quilos no primeiro ano que passou ao volante. Casou-se. O trabalho é constante, mas as transportadoras têm dificuldades para encontrar novos motoristas. Com o desemprego próximo do seu menor nível histórico no Brasil, os trabalhadores encontram muitas outras oportunidades em profissões menos cansativas.
“Não há banheiros nem áreas de descanso decentes, e a poeira está por todo lado”, queixou-se o caminhoneiro Aguinaldo da Silva Tenório, de 28 anos, numa parada do trajeto. Ao seu lado viajam sua mulher, sua filha de três anos e um filho de um mês. Levá-los consigo foi “a única opção” para poder ficar com a família.
Os caminhoneiros também se queixam dos perigos -roubos ocasionais e estradas ruins e congestionadas.
Viajando pelo Mato Grosso do Sul, Mendonça apontou o local onde um motorista bêbado bateu o seu caminhão, num acidente que matou a namorada do condutor do carro.
Com frequência, os motivos de maior preocupação dos motoristas são seus próprios colegas. Na pressa de chegar ao porto -muitos são pagos por frete-, os caminhoneiros fazem ultrapassagens imprudentes. Muitos também usam cocaína e “rebite”, uma droga derivada de anfetaminas, para se manterem acordados.
“Quando você está sonolento, resolve, mas você pode acabar causando uma grande confusão”, diz o caminhoneiro Ademir Pereira, de 36 anos, que admitiu ter usado “rebite” uma vez. Mendonça diz que nunca consome drogas para ficar acordado.
Olhos abertos
Mais de 1.200 caminhoneiros morreram no ano passado em rodovias federais, segundo dados da Polícia Rodoviária Federal. Para reduzir o consumo de drogas ao volante e diminuir o número de vítimas, o governo recentemente determinou pela primeira vez um período mínimo de descanso para os caminhoneiros.
Motoristas contratados por empresas, que são a maioria, agora devem passar no máximo oito horas por dia ao volante. Para os autônomos, a jornada pode chegar a 13 horas.
Na terça-feira à noite, Mendonça dormiu em outra área de descanso. Ao meio-dia de quarta, ele parou em um restaurante já no norte do Estado de São Paulo. Lá, uma funcionária elogiou a nova lei.
“Antes, a gente via os caminhoneiros entrando aqui com os olhos quase fechados”, disse Nilda Pereira Alves Pinto, que opera o aparelho de radioamador do restaurante, promovendo suas porções de arroz e feijão para os motoristas nos arredores. “Agora eles não ficam mais com tanta pressa.”
Poucos discordam dos motivos da lei, mas alguns se queixam de que está mais difícil cumprir prazos, e que os custos aumentaram. “Se não nos deixarem dirigir durante a noite, não haverá caminhões suficientes”, disse o caminhoneiro autônomo Marcelo Galbati, que esperava o conserto de um pneu.
Os planos de Dilma incluem o prolongamento de uma rodovia até um terminal fluvial no rio Tapajós, afluente do Amazonas. Apesar de ter alguns dos maiores rios do mundo, o Brasil realiza pouco transporte fluvial de cargas.
Essa nova ligação oferecerá, a partir de 2014, uma redução de 900 quilômetros no trajeto até o Atlântico, mas a capacidade das barcaças ficará limitada por causa da pequena profundidade dos rios.
Na noite de quarta-feira, a reportagem passou por fora de São Paulo, maior cidade da América do Sul, e o tráfego ficou mais pesado à medida que caminhões de todo o Brasil se afunilavam nas duas rodovias que dão acesso a Santos, a cerca de 80 quilômetros da capital paulista.
A falta de áreas de descanso ficou dolorosamente clara. Mendonça pagou um pedágio de 150 reais, mas precisou dar uma volta e pagar de novo depois de descobrir que todas as áreas de descanso estavam cheias. Ele já havia ultrapassado a jornada de trabalho máxima, mas não tinha onde parar.
Às 2h, quando o caminhão descia a serra em meio à Mata Atlântica, um acidente paralisou a rodovia. Uma hora depois, o veículo chegou a uma parada de descanso.
“A coisa está feia”, disse uma atendente, acenando para que Mendonça tentasse a sorte buscando uma vaga para estacionar, após 20 horas ao volante.
Na manhã de quinta-feira, Mendonça esperava autorização para seguir até o terminal portuário, a 20 quilômetros dali, onde a trading norte-americana de commodities Archer Daniels Midland Co. recebe os caminhões com grãos, para então despachar o produto em navios graneleiros.
O porto é famoso por sua burocracia, e não dá conta do crescente volume de carga que recebe. Só depois das 16h o terminal ficou disponível para Mendonça. A essa altura, porém, descarregar significaria ir embora do porto bem tarde, e novamente enfrentar dificuldades para achar uma área de repouso. Por isso, Mendonça decidiu dormir na área de espera do terminal.
Só na manhã de sexta-feira, quase uma semana depois de deixar Rondonópolis, Mendonça conseguiu finalmente levar o caminhão para uma plataforma e descarregá-lo, a poucos metros dos navios que iam sendo enchidos com grãos com destino a outros continentes.
O valor da carga de 37 toneladas: 10.200 dólares. O custo do frete: 3.800 dólares.
Fonte: BLOG DO CAMINHONEIRO

domingo, 4 de novembro de 2012

Mais print do BRASIL LATIN AMERICA

       PRINT DO BRASIL LATIN AMERICA

TENHO MINHAS DUVIDAS SE PESSOAS ESQUECERÃO DO ALH É MEU MAPA NÃO SIRVA PARA QUASE NINGUEN...


sábado, 3 de novembro de 2012

Mercedes-Benz vende 310 ônibus para o Grupo Belarmino


           A Mercedes-Benz concluiu a negociação para venda de 310 ônibus que serão empregados na expansão e renovação das frotas das viações do Grupo Belarmino que atuam em cidades do interior paulista.
Para as empresas Rápido Luxo Campinas e Nossa Senhora de Fátima Auto-Ônibus, que atuam no transporte urbano, intermunicipal, fretamento e de turismo nas regiões de Campinas e de Bragança Paulista, o Grupo Belarmino adquiriu 210 unidades do chassi OF 1721, 10 chassis LO 916 de microônibus, 40 unidades do O 500 RS e mais 10 unidades do O 500 RSD.
Para a Viação Ouro Verde, que opera na região de Campinas e Sumaré, foram direcionados 40 ônibus articulados O 500 MA, com carroçaria Comil Doppio BRT, concebidos para corredores exclusivos dos sistemas de transporte coletivo urbano.
“Nos últimos quatro anos, temos adquirido, em média, de 500 a 600 ônibus por ano”, afirma Belarmino Marta, presidente e fundador do Grupo